ทำความดี gojiberry-ningxia Zaokang gojiberry ของจีนเท่านั้น (ตอนที่ 2)
ทำ Gojiberry-ningxia ที่ดีเท่านั้นซ่ากังโกจิเบอร์รี่เส้นทางการเติบโตของบริษัท (ตอนที่ 2)
ในขณะที่ยอดขายเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง Zhu ได้สร้างเครือข่ายลูกค้าในตลาดการค้า และหลังจากการเตรียมพร้อมอย่างเข้มข้น ก็ได้จัดตั้ง Shanghai Zaokang ในปี 1998 เป็นบริษัทอาหารเสริม ภายใต้การจัดการทางวิทยาศาสตร์ของบริษัท ร้านขาย Gojiberry Zhongning ในเซี่ยงไฮ้เพิ่มขึ้นทุกวัน ในเวลาเดียวกัน โหมดของตลาดซื้อขายได้แสดงข้อจำกัดมากขึ้น ไม่มีที่ว่างสำหรับการพัฒนาและการขยายตัว Zhu Yanhua จะมองไปที่ซูเปอร์มาร์เก็ต อันดับแรกจะเป็นช่วงต้นของ Kang Goji ในช่วงต้นเข้าสู่ซูเปอร์มาร์เก็ต Shanghai A & M และแทรกซึมเข้าไปในซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่อื่นๆ ในปี 1998 ซูเปอร์มาร์เก็ตในเซี่ยงไฮ้เริ่มเข้าสู่ขั้นตอนการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ซึ่งซูเปอร์มาร์เก็ตเปิด Zaokang Medlar สามารถเข้าไปที่ใด ข้อเท็จจริงได้พิสูจน์แล้วว่าแนวทางในการติดตามการพัฒนา Zaokang นี้มีบทบาทอย่างมากในการส่งเสริม ในปีนั้นส่วนแบ่งการตลาดของ Zaokang medlar ในเซี่ยงไฮ้ถึง 70%
“ต้นไม้ไม่ได้เติบโตโดยไม่มีราก และน้ำก็ไม่ไหลหากไม่มีแหล่ง หากผู้ประกอบการทางการเกษตรต้องการที่จะเติบโต พวกเขาต้องปฏิบัติตามเส้นทางของการเชื่อมโยงการผลิตและการตลาด และมีช่องทางการจัดหาผลิตภัณฑ์ของตนเอง” Zhu Yanhua กล่าวกับผู้สื่อข่าว เมื่อสถานการณ์ใหม่เกิดขึ้น ปัญหาก็เกิดขึ้นเช่นกัน เมื่อความต้องการโกจิเบอร์รี่เพิ่มขึ้น Zaokang มักมีปัญหากับอุปทาน และตอนนี้เขามีแผนระยะยาว
แทนที่จะพยายามจัดระเบียบเสบียงในเซี่ยงไฮ้ เขาตัดสินใจตั้งโรงงานแปรรูปโกจิเบอร์รี่ของตัวเอง ด้วยเป้าหมายในใจนี้ เขาจึงกลับไปที่ Zhongning County ในปี 1999 และลงทะเบียนเพื่อก่อตั้งบริษัทพัฒนา Zongning Zaokang gojiberry ในเวลานั้นเขามีเงินเพียง 50,000 หยวนในการเริ่มต้นทุน แต่ยังเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ขายในเซี่ยงไฮ้มีอุปทานโกจิเบอร์รี่ 500 ตัน จากประสบการณ์ของเซี่ยงไฮ้ Zhu Yanhua ยังคงใช้วิธีการแบบแฮนด์ออฟ ราคาสูงของมือของผู้ค้าส่งโกจิเบอร์รี่จีน medlar ได้รับความไว้วางใจที่จะจ่ายส่วนหนึ่งของการชำระเงินดาวน์เครดิตเพื่อให้เงินไหลขึ้น Zaokang gojiberry ร้อนจนแห้ง
ตั้งแต่ปี 2549 โกจิเบอร์รี่ Zaokang ตามมาตรฐานคุณภาพของกรีนโกจิเบอร์รี่และโกจิเบอร์รี่ออร์แกนิก และเกษตรกรที่ปลูกโกจิเบอร์รี่ก้น เป็นผู้นำในการสร้างฐานโกจิเบอร์รี่ของตนเอง เพื่อขับเคลื่อนเกษตรกรในท้องถิ่นให้ร่ำรวยร่วมกัน สหกรณ์ Zaokang Lycium barbarum จึงถูกจัดตั้งขึ้น ซึ่งนำรูปแบบ "สหกรณ์ + ฐาน + มาตรฐาน" มาใช้ และดำเนินการเพาะปลูกและการจัดการที่ได้มาตรฐาน Zhu Yanhua แนะนำว่าบริษัทให้เช่าที่ดินในมือของเกษตรกร มุ่งเน้นไปที่การสร้างฐานการปลูกโกจิเบอร์รี่แบบจีนที่ได้มาตรฐาน และจ้างเกษตรกรในท้องถิ่นให้ทำงานในฐานในระหว่างกระบวนการปลูกและซื้อทั้งหมด เพื่อทำรายได้ เกษตรกรทั่วไปมากกว่า 2 เท่า ก่อนโอนที่ดิน ในเวลาเดียวกัน, ผลการสาธิตผลักดันให้ cinong ในท้องถิ่นยกระดับการปลูกโกจิเบอร์รี่จีนทั้งหมด ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ และเพิ่มผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจต่อ mu ของที่ดิน จนถึงปัจจุบัน Zaokang gojiberry ได้นำ 15,400 ครัวเรือน 55,460 คนที่เชี่ยวชาญในการเพาะปลูก gojiberry การเลือกเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ผลิตแหล่งวัตถุดิบที่จำเป็นการก่อตัวของการเพาะปลูกการแปรรูปรูปแบบการจัดการการรวมการตลาดที่แท้จริง
